监理工作的重要监理文件有监理大纲、监理规划、监理实施细则。三者的关系是先编制大纲，监理大纲是基础，在大纲的基础上编制监理规划和实施细则。今天来聊一聊建设工程的监理文件。
监理大纲
大纲就是纲要，是对项目监理工作的总体构思，是一种方案性质。它涉及到签订监理委托合同，是制定监理规划的基础。它一般是根据本单位的管理制度和管理体系文件来编制，以技术和管理方案的先进性和可行性，全面实现招标文件要求的能力。监理大纲是对监理招标文件的一种响应，也是充分反映监理单位的实力、经验和服务承诺的文件。
监理规划
监理规划是以监理大纲为基础，一种指导性文件，指导监理单位全面开展监理工作。对外来说，监理规划也是监理主管机构对监理单位监督管理的依据，是建设单位确认监理单位落实监理合同的依据。综合来说，监理规划是反映项目监理过程的全貌，是监理工作的综合性记录。监理规划包含的范围非常广，通常有12项内容：工程概况、监理工作范围、工作内容、工作目标、工作依据、监理机构组织形式、人员配备、岗位职责、监理工作程序、工程方法和措施、监理设施。
监理实施细则
实施细则是以监理规划为总要求，分阶段编写，针对某一个具体的子项目或专业制定的，在工作实施过程中，监理实施细则根据实际情况进行补充、修改完善。实施细则是为了监理各项工作能够具体实施，具体指导监理实务作业的文件。有些项目也可以编制较为详细的监理规划文件，就不用再编写实施细则。